{"id":174,"date":"2023-10-25T13:20:51","date_gmt":"2023-10-25T13:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.hektore.com\/?p=174"},"modified":"2023-12-13T11:24:28","modified_gmt":"2023-12-13T11:24:28","slug":"bien-etre-des-collaborateurs-nest-plus-une-option-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/bien-etre-des-collaborateurs-nest-plus-une-option-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Le bien-\u00eatre des collaborateurs n’est plus une option."},"content":{"rendered":"\n

Priorit\u00e9 pour les salari\u00e9s et v\u00e9ritable challenge pour les RH, cultiver le bien-\u00eatre des collaborateurs ne semble plus \u00eatre une option pour les entreprises. Cela implique d\u2019instaurer une v\u00e9ritable culture du bien-\u00eatre au sein de l\u2019entreprise, qui s’accompagne bien souvent de la mise en place d\u2019une politique de qualit\u00e9 de vie au travail (QVT).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019o\u00f9 vient la notion de bien-\u00eatre au travail ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est parti pour un peu d\u2019histoire \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Le concept de bien-\u00eatre au travail a \u00e9merg\u00e9 \u00e0 la fin du 19e si\u00e8cle avec le mouvement ouvrier qui a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9clamer de meilleures conditions de travail et des droits plus justes. La r\u00e9volution industrielle a exacerb\u00e9 lesdites conditions de travail difficiles, suscitant des protestations et des demandes d’am\u00e9liorations.<\/p>\n\n\n\n

Au d\u00e9but du si\u00e8cle suivant, des psychologues comme Hugo M\u00fcnsterberg et Frederick Taylor ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier les aspects psychologiques du travail, soulignant leur influence sur la productivit\u00e9 et le bien-\u00eatre<\/strong>. Mais ce n\u2019est que dans les ann\u00e9es 1970 que le mouvement de la qualit\u00e9 de vie au travail (QVT) a \u00e9merg\u00e9 en France, se concentrant sur l’environnement de travail, l’organisation du travail et l’\u00e9quilibre travail \/vie personnelle. <\/p>\n\n\n\n

Les changements sociaux ont renforc\u00e9 l’importance du bien-\u00eatre au travail, conduisant les entreprises \u00e0 reconna\u00eetre son impact sur la performance et la satisfaction des collaborateurs. Aujourd’hui, le bien-\u00eatre au travail devient central au sein des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

B\u00e9n\u00e9fique pour les collaborateurs, la fonction Rh et plus largement pour l’entreprise, le bien-\u00eatre au travail devient strat\u00e9gique ! <\/h2>\n\n\n\n

Les avantages du bien-\u00eatre en entreprise pour les collaborateurs. <\/h3>\n\n\n\n

Favoriser le bien-\u00eatre en entreprise pr\u00e9sente de nombreux avantages pour les collaborateurs. Il engendre une motivation accrue, r\u00e9duit le stress et am\u00e9liore la sant\u00e9 mentale, favorise une meilleure concentration, stimule la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation, diminue l’absent\u00e9isme, augmente la qualit\u00e9 du travail, favorise des relations de travail positives, permet une gestion du temps plus efficace… Autant de leviers qui font que les collaborateurs se sentent bien dans leurs baskets et dans leur mission ! <\/p>\n\n\n\n

Miser sur le bien-\u00eatre des collaborateurs profite aussi \u00e0 l\u2019entreprise.<\/h3>\n\n\n\n

Investir dans le bien-\u00eatre des collaborateurs est aussi b\u00e9n\u00e9fique pour l’entreprise. Il renforce l’image de marque employeur en attirant des candidats de qualit\u00e9, r\u00e9duit les co\u00fbts li\u00e9s au stress et \u00e0 la sant\u00e9 des employ\u00e9s, diminue les conflits internes et le turn over du personnel, cr\u00e9e un climat de travail positif bas\u00e9 sur la valorisation des employ\u00e9s. Tout cela est mis au service de l\u2019entreprise et participe \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de ses performances globales, la rendant plus comp\u00e9titive et rentable.<\/p>\n\n\n\n

De plus, cela d\u00e9montre l’engagement de l’entreprise envers la responsabilit\u00e9 sociale, ce qui peut influencer positivement les investisseurs et les partenaires partageant les m\u00eames valeurs.<\/p>\n\n\n\n

Favoriser le bien-\u00eatre des collaborateurs est b\u00e9n\u00e9fique pour la politique RH<\/h3>\n\n\n\n

Favoriser le bien-\u00eatre des collaborateurs a aussi des r\u00e9percussions positives significatives pour la politique RH de l’entreprise. Cela facilite la fid\u00e9lisation des talents, attirant et retenant plus efficacement les employ\u00e9s. On l\u2019a vu plus haut, le bien-\u00eatre participe aussi \u00e0 la r\u00e9duction de l’absent\u00e9isme et des co\u00fbts qui y sont associ\u00e9s (y compris en termes de gestion et de temps pass\u00e9) et renforce l’attractivit\u00e9 de l’entreprise pour les candidats potentiels. <\/p>\n\n\n\n

Envie d’en savoir encore plus sur les bienfaits du bien-\u00eatre en entreprise ? On a un article expr\u00e8s pour vous \u27a1\ufe0f Pourquoi miser sur le bien-\u00eatre en entreprise ?<\/a><\/p>\n\n\n\n

4 pistes pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des collaborateurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1- Mettre le bien-\u00eatre au c\u0153ur de la culture d\u2019entreprise. <\/h3>\n\n\n\n

L\u2019instauration du bien-\u00eatre en entreprise doit se faire \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale d\u2019une organisation et peut prendre la forme de diff\u00e9rentes actions. Avant toute chose, il est n\u00e9cessaire d\u2019embarquer l\u2019ensemble des \u00e9quipes et de les \u00e9vang\u00e9liser \u00e0 l\u2019importance du bien-\u00eatre. <\/p>\n\n\n\n

Si les axes de travail peuvent \u00eatre nombreux et vari\u00e9s, l\u2019important reste de les ancrer dans l\u2019ADN de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

2- Adapter l\u2019environnement de travail des collaborateurs<\/h3>\n\n\n\n

La flexibilit\u00e9 du travail et l’am\u00e9nagement des espaces de travail sont deux piliers essentiels de l’am\u00e9lioration du bien-\u00eatre en entreprise car ils ont des impacts directs sur l\u2019\u00e9quilibre vie pro\/perso, sur le stress et sur toute forme de fatigue physique et mentale des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La combinaison de ces deux approches cr\u00e9e un cadre o\u00f9 les collaborateurs se sentent valoris\u00e9s et soutenus par l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

3- Adapter la politique manag\u00e9riale<\/h3>\n\n\n\n

Encourager une communication transparente et ouverte, solliciter r\u00e9guli\u00e8rement les retours des collaborateurs sur les politiques de bien-\u00eatre, ou encore promouvoir la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe sont des strat\u00e9gies int\u00e9ressantes pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre en entreprise.<\/p>\n\n\n\n

4-Proposer des opportunit\u00e9 d\u2019accompagnement <\/h3>\n\n\n\n

Pour favoriser le bien-\u00eatre des collaborateurs en entreprise, il est essentiel de leur offrir des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel ou des accompagnements en sant\u00e9 mentale. Le but est de les accompagner dans le d\u00e9roul\u00e9 de leur carri\u00e8re. Ces investissements d\u00e9montrent aussi l’engagement de l’entreprise dans le bien-\u00eatre mental de ses employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Suivi du taux d’absent\u00e9isme, la mesure du turn over \u2026 Veillez \u00e0 mettre des KPI pour mesurer tout \u00e7a<\/a> ! Si vous d\u00e9ployez des actions pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des collaborateurs, il est indispensable en face, de mettre en place des indicateurs pour mesurer la r\u00e9elle port\u00e9e de vos initiatives.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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