{"id":272,"date":"2024-01-29T13:28:55","date_gmt":"2024-01-29T13:28:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/?p=272"},"modified":"2024-01-29T13:28:55","modified_gmt":"2024-01-29T13:28:55","slug":"hr-technologies-et-learning-technologies-ce-quil-faut-en-retenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/hr-technologies-et-learning-technologies-ce-quil-faut-en-retenir\/","title":{"rendered":"HR Technologies et Learning Technologies, ce qu\u2019il faut en retenir."},"content":{"rendered":"\n

Ils ont eu lieu les 24 et 25 septembre Porte de Versailles pour aborder les derni\u00e8res tendances RH pour 2024 et montrer les derni\u00e8res innovations technologiques en mati\u00e8re de solutions et de services RH, de recrutement, d’attractivit\u00e9 et de gestion des talents mais aussi de e-learning et formation \u2026 Oui nous parlons bien des salons HR Technologies<\/a> et Learning Technologies<\/a><\/strong>.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

On s\u2019est rendus sur place le jeudi et on a eu envie de vous faire un r\u00e9cap de ce que nous avons retenu. Dans cet article, on va parler d\u00e9mocratisation du coaching pro, primo managers, offres de formation et intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n

Sur deux jours, ce sont plus de 10 000 professionnels des RH, du recrutement ou encore de la formation qui ont d\u00e9ambul\u00e9 dans les all\u00e9es du Parc des Expositions et qui ont assist\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 200 ateliers et conf\u00e9rences. Sans grande surprise, les th\u00e8mes cl\u00e9 du salon ont concern\u00e9 les tendances RH pour l\u2019ann\u00e9e et le r\u00f4le des DRH;\u00a0les enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019engagement, la fid\u00e9lisation et la r\u00e9tention des collaborateurs ou encore la transformation digitale des services RH et la place grandissante de l\u2019intelligence artificielle.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9mocratisation du coaching pro est bien l\u00e0. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Deux signaux positifs : Les offres d\u2019accompagnement qui se diversifient<\/strong> (m\u00eame si comme tout le monde, on est pas fan de voir trop de concurrence sur un march\u00e9\ud83d\ude05) et les salles combles lors des ateliers et conf\u00e9rences d\u00e9di\u00e9s au coaching pro. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9mocratisation du coaching pro est bien l\u00e0 est elle s\u2019op\u00e8re \u00e0 plusieurs niveaux<\/strong>. D\u2019une part, de plus en plus d\u2019entreprises d\u00e9cident d\u2019y avoir recours pour accompagner leur transformation. En effet, le coaching pro contribue plus \u00e0 la conduite du changement que la formation dans la mesure o\u00f9 il est davantage orient\u00e9 vers l\u2019action.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, les entreprises ont compris l\u2019int\u00e9r\u00eat de le proposer comme un service suppl\u00e9mentaire, un argument en faveur du bien-\u00eatre des collaborateurs<\/a>. Ce qui est aussi b\u00e9n\u00e9fique pour l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019entreprise et sa marque employeur.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enfin, ce n\u2019est plus un accompagnement destin\u00e9 exclusivement au Top Management qui repr\u00e9sente 1% des collaborateurs d\u2019une entreprise. D\u00e9sormais, il est aussi propos\u00e9 au mid-management pour g\u00e9rer des probl\u00e9matiques de leadership, de gestion des \u00e9quipes<\/strong> ou encore pour accompagner les primo managers dont nous allons parler dans quelques instants. Quelle transition \ud83e\udd29<\/p>\n\n\n\n

Les primo managers, centre d\u2019attention !<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les collaborateurs et les managers restent au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des entreprises et les sujets de recrutement, d\u2019accompagnement et de fid\u00e9lisation sont sur toutes les bouches.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ce qui nous a interpell\u00e9 au cours de notre visite, c\u2019est le terme de \u201cprimo-managers\u201d que nous avons entendu \u00e0 plusieurs reprises lors des ateliers et conf\u00e9rences. <\/p>\n\n\n\n

La perception du fait de devenir manager a chang\u00e9 et n\u2019est plus aussi sexy qu\u2019il y a quelques ann\u00e9es. Ce n\u2019est plus le graal ni une promotion exceptionnelle. Aujourd\u2019hui, devenir manager cela revient davantage \u00e0 \u00eatre \u201centre le marteau et l\u2019enclume\u201d, \u201c\u00eatre jet\u00e9 dans le grand bain\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Mais ce qui a surtout chang\u00e9 et ce qui fait du bien, c\u2019est la prise de conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019accompagner les primo manager,<\/strong> ces managers qui le deviennent pour la premi\u00e8re fois. Car au-del\u00e0 de la seule \u00e9volution hi\u00e9rarchique, c\u2019est surtout l\u2019apprentissage de nouvelles comp\u00e9tences, d\u2019un nouveau m\u00e9tier, certains assimileront m\u00eame une promotion en tant que manager \u00e0 une reconversion professionnelle.<\/strong> Entreprises et professionnels de la formation et du learning l\u2019ont bien compris, maintenant let\u2019s go \ud83d\udcaa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

HR Technologies et Learning Technologies : Vers toujours plus d\u2019offres de formation.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vous allez dire que c\u2019est logique pour un salon d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la formation mais quand m\u00eame ! Nous avons rencontr\u00e9 un nombre incalculable d\u2019exposants proposant des plateformes d\u2019apprentissage \u00e0 destination des collaborateurs. Apprentissage des langues, accompagnement des collaborateurs \u2026 Si les offres \u00e9taient hyper riches, le challenge pour les professionnels de la formation reste sans conteste de r\u00e9ussir \u00e0 se d\u00e9marquer pour ne pas \u00eatre noy\u00e9 dans la masse. Les salons HR technologies et Learning technologies ont \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de d\u00e9couvrir de belles innovations comme des formations en environnement immersif ou qui ont recours \u00e0 la gamification. Il ne fait pas de doute que le temps de la formation assis sur une chaise \u00e0 prendre des notes face \u00e0 un powerpoint n\u2019a pas un avenir radieux. Et si on tire le fil, on peut aussi se demander comment cela va \u00eatre transpos\u00e9 dans l\u2019environnement scolaire et transpos\u00e9 \u00e0 l\u2019apprentissage de nos ch\u00e9rubins ?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’omnipr\u00e9sence de l’IA dans le monde des RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Au c\u0153ur des all\u00e9es du salon, nombreux \u00e9taient les exposants avec une promesse faisant mention de l’Intelligence Artificielle. <\/p>\n\n\n\n

R\u00e9elle avanc\u00e9e ou utilisation du terme de fa\u00e7on opportuniste pour montrer qu\u2019on est dans le coup ? Difficile de faire la part des choses mais une chose est s\u00fbre, l\u2019IA dans le domaine RH est \u00e0 l\u2019origine de beaucoup d\u2019interrogations : comment l’IA peut-elle se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre une alli\u00e9e dans le milieu professionnel ? Quels b\u00e9n\u00e9fices en tirer ? Et surtout, comment l’int\u00e9grer de mani\u00e8re harmonieuse et \u00e9thique dans nos solutions RH ? Ces questions cruciales ouvraient le d\u00e9bat sur les implications \u00e9thiques incontournables, particuli\u00e8rement dans un domaine o\u00f9 l’humain doit rester au c\u0153ur de toutes pr\u00e9occupations.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

On a fait face \u00e0 une ambivalence notable : d’un c\u00f4t\u00e9, l’enthousiasme pour les potentialit\u00e9s ‘miraculeuses’ de l’IA, de l’autre, la n\u00e9cessit\u00e9 de rester connect\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s humaines qui nous entourent. Le concept ‘d’IA \u00e9thique’ revenait souvent dans les discussions, bien que sa d\u00e9finition semblait varier selon les perspectives individuelles.<\/p>\n\n\n\n

Le domaine du coaching pro n\u2019a pas fait exception \u00e0 la r\u00e8gle. Le terme de ‘Coachs augment\u00e9s’ a r\u00e9sonn\u00e9 comme une promesse d’avenir et le compagnon fid\u00e8le et strat\u00e9gique des coachs pro demain.\u00a0Affaire \u00e0 suivre.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, HR Technologies et Learning Technologies sont de supers opportunit\u00e9s de veille et de rencontres. Nous sommes rentr\u00e9s nourris, pleins de convictions et d\u2019id\u00e9es pour Hektore \ud83d\udc9a . On a h\u00e2te d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9dition 2025. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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