{"id":690,"date":"2025-03-09T11:34:32","date_gmt":"2025-03-09T11:34:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/?p=690"},"modified":"2025-03-03T13:30:51","modified_gmt":"2025-03-03T13:30:51","slug":"1newsletter-ctrlrh-entretiens-annuels-et-plan-de-formation-et-si-on-faisait-le-point","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/1newsletter-ctrlrh-entretiens-annuels-et-plan-de-formation-et-si-on-faisait-le-point\/","title":{"rendered":"#1Newsletter CTRL+RH -Entretiens annuels et plan de formation : et si on faisait le point ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>La <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/newsletters\/ctrl-rh-7297525586434899968\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">newsletter CTRL+RH<\/a> est \u00e0 la base diffus\u00e9e mensuellement sur mon compte Linked In. N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 vous abonner pour \u00eatre alert\u00e9(e) de la publication.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/build-relation\/newsletter-follow?entityUrn=7297525586434899968\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">S\u2019abonner sur LinkedIn<\/a> \ud83d\udc48<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember62\">\u2728 Bienvenue dans la premi\u00e8re \u00e9dition de cette newsletter!<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember63\">Ici, on va parler <em>RH et coaching<\/em>, \u00e9videmment, mais aussi plus largement de d\u00e9veloppement et de mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs. Parce que l&rsquo;\u00e9volution professionnelle ne se limite pas aux pratiques des \u00e9quipes RH, cette newsletter s&rsquo;adresse \u00e0 tous ceux qui s&rsquo;int\u00e9ressent \u00e0 l&rsquo;accompagnement, \u00e0 l&rsquo;apprentissage et \u00e0 l&rsquo;\u00e9panouissement des talents en entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember64\">Mon envie ? Que cet espace devienne un lieu d&rsquo;\u00e9change. Vos retours, questions, d\u00e9bats et id\u00e9es sont non seulement les bienvenus, mais vivement encourag\u00e9s ! J&rsquo;ai h\u00e2te de lire vos r\u00e9actions et de nourrir nos discussions pour faire grandir ensemble nos pratiques. \ud83d\ude80<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember65\">Merci d&rsquo;\u00eatre l\u00e0 pour cette premi\u00e8re \u00e9dition, et tr\u00e8s belle lecture !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember66\">\ud83e\udd14 Team \u00ab\u00a0super organis\u00e9e\u00a0\u00bb ou team \u00ab\u00a0restons flex\u00a0\u00bb : quel camp pour vos entretiens et formations ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember67\">Cela fait plusieurs entrevues que je m\u00e8ne avec des RH et je constate de grandes disparit\u00e9s concernant les entretiens annuels :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Certaines entreprises n&rsquo;en font pas du tout, d&rsquo;autres sont en train de s&rsquo;organiser sur le sujet (soutien\ud83d\udcaa) , et d&rsquo;autres encore sont parfaitement rod\u00e9es, avec les petites formations qui vont bien \u00e0 destination des managers pour mener ces entretiens efficacement.<\/li>\n\n\n\n<li>Des temporalit\u00e9s vari\u00e9es : Il y a les entreprises qui verrouillent une p\u00e9riode donn\u00e9e (g\u00e9n\u00e9ralement entre la fin d&rsquo;ann\u00e9e et mars pour les plus gros effectifs), tandis que d&rsquo;autres les planifient \u00e0 la date anniversaire du collaborateur.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember69\">Si la premi\u00e8re option demande un investissement en temps plus important sur une p\u00e9riode d\u00e9finie, la seconde n\u00e9cessite de bons rappels dans l&rsquo;agenda Google pour ne pas oublier que le mois prochain, c\u2019est au tour de Karine !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember70\">Globalement, il n&rsquo;y a pas de m\u00e9thode miracle, juste la v\u00f4tre : celle qui colle le mieux \u00e0 la culture de votre entreprise, \u00e0 votre organisation et \u00e0 la taille de vos effectifs. Mais, il faut prendre en consid\u00e9ration l&rsquo;impact que cela peut avoir sur le plan de formation, qui, lui aussi, est abord\u00e9 de diff\u00e9rentes mani\u00e8res selon les entreprises :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Team \u00ab\u00a0super organis\u00e9e\u00a0\u00bb<\/strong> : Les entretiens sont men\u00e9s, les besoins des collaborateurs recueillis, le plan de formation est compil\u00e9, valid\u00e9 par la direction et le budget verrouill\u00e9 pour l\u2019ann\u00e9e. ET hop, sujet suivant.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Team \u00ab\u00a0restons flex\u00a0\u00bb<\/strong> : Les formations obligatoires et strat\u00e9giques (l\u2019IA est d\u2019ailleurs tr\u00e8s souvent mentionn\u00e9e cette ann\u00e9e, et ce n\u2019est sans doute que le d\u00e9but) sont lanc\u00e9es en d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e, tandis qu\u2019une certaine latitude est conserv\u00e9e pour le reste, en anticipant que les besoins de formation \u00e9volueront au gr\u00e9 de l\u2019activit\u00e9, des attentes et des d\u00e9fis des collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember72\">Et vous, de quelle team faites-vous partie ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember73\">Quoi qu&rsquo;il en soit, il incombe \u00e0 chacun(e) de voir la formation comme un frein ( aka un co\u00fbt, une perte de temps, et un synonyme d&rsquo;absence du collaborateur) ou comme une opportunit\u00e9 de monter en comp\u00e9tences un salari\u00e9 et d&rsquo;accro\u00eetre les perf de la bo\u00eete.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember74\">Enfin, si vous \u00eates ici, j&rsquo;ose esp\u00e9rer que vous consid\u00e9rer la formation sous le prisme de l&rsquo;opportunit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember75\">Mais je vais vous confier un secret, il m&rsquo;est arriv\u00e9 de bosser dans une bo\u00eete qui refusait de former les collaborateurs de peur de les voir partir \u00e0 la concurrence, pas forc\u00e9ment le bon mindset.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember76\">\ud83d\udcca STAT \u2013 58 % des collaborateurs appr\u00e9cient l&rsquo;entretien annuel, 41 % le redoutent !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember77\">Les raisons ? L&rsquo;entretien annuel est source de stress pour 48 % et per\u00e7u comme subjectif pour 44 % qui estiment que leur \u00e9valuation ne repose pas assez sur des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember78\">Pourtant, 79 % des salari\u00e9s \u2013 et m\u00eame 86 % des moins de 35 ans \u2013 pensent qu\u2019un entretien mieux structur\u00e9 et suivi renforcerait leur motivation et leur fid\u00e9lit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember79\">Les attentes vont au-del\u00e0 de la seule structure de l&rsquo;entretien : 40 % souhaitent que l\u2019entretien aborde davantage leur bien-\u00eatre et leurs besoins et 36 % attendent des actions concr\u00e8tes \u00e0 la suite de ces \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember80\">Logique non ? Ne pas aller au del\u00e0 de l&rsquo;entretien, c&rsquo;est le risque qu&rsquo;il soit per\u00e7u comme une seule obligation, une case \u00e0 cocher avec \u00e0 la cl\u00e9 de la frustration pour toutes les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember81\"><a href=\"https:\/\/javelo.io\/fr\/blog\/sondage-salaries-entretien-annuel-2022\/\">Source : \u00e9tude de Javelo (2022),<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember82\">\ud83e\ude84Comment accompagner efficacement managers et collaborateurs dans la pr\u00e9paration des entretiens annuels ?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember83\">On a commenc\u00e9 \u00e0 l&rsquo;aborder, pour les collaborateurs, l&rsquo;enjeu de l&rsquo;entretien annuel est de taille : Il faut r\u00e9ussir \u00e0 prendre du recul sur l&rsquo;ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, valoriser les r\u00e9alisations et formuler clairement les attentes pour l&rsquo;avenir au sein de l&rsquo;entreprise, tout en g\u00e9rant la dose de stress associ\u00e9e \u00e0 cet exercice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember84\">C\u00f4t\u00e9 managers, le d\u00e9fi n&rsquo;est pas moindre. C&rsquo;est pas toujours facile de fournir un feedback parfois n\u00e9gatif, tout en maintenant une approche constructive; \u00catre \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute de chaque collaborateur, comprendre ses besoins et respecter sa singularit\u00e9. Ca demande une r\u00e9elle capacit\u00e9 d&rsquo;\u00e9coute active et d&rsquo;adaptabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember85\">Pour vous, RH, le sujet est aussi strat\u00e9gique et vous avez un r\u00f4le \u00e0 jour pour \u00eatre s\u00fbr que cette \u00e9tape ne soit pas per\u00e7ue comme une simple formalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember87\">\ud83d\udc49<strong><a href=\"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/entretiens-annuels\/\">Article \u00e0 lire : Entretiens annuels : donnez \u00e0 vos managers et collaborateurs les moyens de les r\u00e9ussir.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember89\">\u270bLa Minute Coaching &#8211; Formation Vs Coaching, on repose les base.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember90\">La formation et le coaching ne s&rsquo;opposent pas, bien au contraire ! Si la formation reste un levier incontournable pour acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques (<em>hard skills<\/em>), le coaching permet de d\u00e9velopper les <em>soft skills<\/em> de fa\u00e7on plus rapide et p\u00e9renne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember91\">L\u2019exemple de Nicolas:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"1000\" src=\"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739880691096.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-694\" srcset=\"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739880691096.jpg 1000w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739880691096-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739880691096-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739880691096-768x768.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember93\">Malgr\u00e9 sa formation en techniques de vente, il peine encore \u00e0 s\u2019imposer. Le coaching l\u2019aidera \u00e0 gagner en confiance, \u00e0 mieux communiquer et \u00e0 g\u00e9rer ses relations.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember94\">Aujourd\u2019hui, le coaching peut repr\u00e9senter jusqu\u2019\u00e0 40 % des plans de formation, bien qu\u2019il ne soit pas pris en charge par les OPCO, preuve de son importance croissante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember95\">D&rsquo;ailleurs, le partenariat <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7284861697830338561\">Hektore x Facult\u00e9.s<\/a> (de l&rsquo; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ebg-elenbi\/\">EBG<\/a>) en est la parfaite illustration : l\u2019alliance entre des formations pointues et un accompagnement personnalis\u00e9 en coaching pour ancrer durablement les comp\u00e9tences et pousser chacun \u00e0 atteindre ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember96\">\ud83d\ude80 Inside Hektore &#8211; un d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e riche en nouveaut\u00e9s !<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember97\">Quelques lignes pour vous parler de notre actu ces derni\u00e8res semaines.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember98\">&#8211; Ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e marque un tournant pour Hektore avec le lancement du <em>Coaching \u00e0 la demande<\/em> : des sessions de 45 minutes en visio, accessibles en 24h, pour accompagner plus de collaborateurs avec flexibilit\u00e9 et simplicit\u00e9. Cette nouvelle formule est parfaitement en ad\u00e9quation avec notre mission de d\u00e9mocratiser le coaching pro en nous appuyant sur ce levier fort et cher \u00e0 notre coeur qu&rsquo;est la Tech.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember99\">Nous sommes \u00e9galement ravis de rejoindre la <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/la-french-tech-lille\/\">French Tech Lille<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/le-lab-rh\/\">Le Lab RH<\/a> , deux \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation o\u00f9 nous aurons l&rsquo;opportunit\u00e9 de partager, d&rsquo;apprendre et de faire grandir notre solution. @<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739881717349.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-693\" srcset=\"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739881717349.jpg 800w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739881717349-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739881717349-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.hektore.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/1739881717349-768x768.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember101\">Enfin, notre participation au <em>Speed Your Business<\/em> de Saint-Quentin a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de pr\u00e9senter comment l\u2019IA booste notre plateforme de coaching digital. Une belle dynamique pour continuer \u00e0 rendre le coaching accessible \u00e0 tous et faire briller vos talents ! \u2728\ud83d\udc9a<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember103\">Rendez-vous le mois prochain.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember104\">Pour que tous vos collaborateurs deviennent des p\u00e9pites \ud83d\udc9a<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/newsletters\/ctrl-rh-7297525586434899968\/\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La newsletter CTRL+RH est \u00e0 la base diffus\u00e9e mensuellement sur mon compte Linked In. N&rsquo;h\u00e9sitez&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":691,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_focuskw":"formation","_yoast_wpseo_title":"#1Newsletter CTRL+RH -Entretiens annuels et plan de formation","_yoast_wpseo_metadesc":"Newsletter RH & coaching : Entretiens annuels, plan de formation : quelles strat\u00e9gies adopter ? 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