{"id":696,"date":"2025-03-03T13:41:30","date_gmt":"2025-03-03T13:41:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/?p=696"},"modified":"2025-03-03T13:41:31","modified_gmt":"2025-03-03T13:41:31","slug":"ncdr-lille-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hektore.com\/blog\/ncdr-lille-2025\/","title":{"rendered":"Retour sur la Non-Conf\u00e9rence du Recrutement de Lille: \u00e9changes, tendances et bonnes pratiques RH.\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La<a href=\"https:\/\/lanonconferencedurecrutement.fr\/lille\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>Non-Conf\u00e9rence du Recrutement (#NCDR)<\/strong><\/a> est un \u00e9v\u00e9nement d\u00e9di\u00e9 aux pro du recrutement et des ressources humaines avec un concept qui casse les codes :pas de <strong>conf\u00e9renciers, ,ni diapositives et moins de langue de bois<\/strong>. Ici, chacun est acteur et peut partager son exp\u00e9rience, d\u00e9battre et apprendre des autres, dans un cadre bienveillant et dynamique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bien que <strong>je ne sois ni RH, ni recruteuse ind\u00e9pendante<\/strong>, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 d\u2019assister \u00e0 <strong>l\u2019\u00e9dition de Lille<\/strong>. Pour moi, c\u2019\u00e9tait une occasion <strong>d\u2019entrer dans les coulisses des RH<\/strong> : Comprendre leur quotidien, leurs d\u00e9fis et leurs enjeux pour nourrir mes r\u00e9flexions et affiner les approches au sein <strong>Hektore<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et pour vous dire, je n\u2019ai vraiment pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9\u00e7ue.\u00a0Cette demi-journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 rythm\u00e9e par des <strong>\u00e9changes riches sur des th\u00e8mes vari\u00e9s et strat\u00e9giques :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Les \u00e9volutions du march\u00e9 du recrutement<\/strong> : la transformation des pratiques, l\u2019impact du t\u00e9l\u00e9travail et la gestion des budgets.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le m\u00e9tier de recruteur<\/strong> : l\u2019exp\u00e9rience candidat, les d\u00e9fis du sourcing et l\u2019essor des collectifs d\u2019ind\u00e9pendants.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019impact des tendances soci\u00e9tales<\/strong> : transparence des salaires, int\u00e9gration des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et valorisation des profils s\u00e9niors.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019intelligence artificielle dans le recrutement<\/strong> : ses limites, ses atouts et les retours d\u2019exp\u00e9rience sur son application.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour ma part, j\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 trois ateliers et je vous partage mon r\u00e9cap ainsi que ma conclu perso avec grand plaisir\u00a0: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"#annonce\">\u201cD\u2019un march\u00e9 de chasse \u00e0 un march\u00e9 d\u2019annonce : comment tu vis la bascule ?\u201d<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#IA\">\u201cIA : premiers retours d\u2019exp\u00e9rience. Tops et flops dans le recrutement.\u201d<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"#budget\">\u201cBudget en berne : Ok, et maintenant on coupe quoi ?\u201d<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"annonce\"><strong>D\u2019un march\u00e9 de chasse \u00e0 un march\u00e9 d\u2019annonce : comment tu vis la bascule ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019\u00e9quilibre entre la chasse et l\u2019annonce d\u00e9pend fortement du secteur d\u2019activit\u00e9. Actuellement, on constate une tendance p\u00e9nurique dans le BTP, la restauration ou le luxe, tandis que d\u2019autres secteurs comme l\u2019IT op\u00e8rent un retour au calme apr\u00e8s une p\u00e9riode de hype.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Face \u00e0 ces dynamiques contrast\u00e9es, les recruteurs adoptent souvent une approche mixte, combinant chasse et annonce pour maximiser leurs chances d\u2019attirer les bons candidats.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les avantages et limites de l\u2019annonce de recrutement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aujourd\u2019hui, l\u2019annonce semble reprendre le dessus dans les strat\u00e9gies de recrutement. Et c\u2019est :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un excellent moyen de sonder le march\u00e9 et d\u2019\u00e9valuer la disponibilit\u00e9 des talents. Toutefois, les participants \u00e0 l\u2019atelier ont mis un point d\u2019alerte : un trop grand nombre de candidatures peut compliquer les retours personnalis\u00e9s, nuisant ainsi \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience candidat.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019opportunit\u00e9 de se laisser surprendre par des profils de candidats auxquels on aurait pas forc\u00e9ment pens\u00e9 dans un contexte de chasse.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Un livrable \u00e0 partager aux candidats contact\u00e9s dans un contexte de chasse.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, le recours aux annonces de recrutement implique d\u2019avoir une bonne connaissance m\u00e9tier pour coller au plus proche au besoin pour le poste mais aussi au langage du candidats.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les tips partag\u00e9s pour une bonne annonce de recrutement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour maximiser l\u2019impact d\u2019une annonce, voici quelques bonnes pratiques partag\u00e9es lors de l\u2019atelier :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Optimisez l\u2019intitul\u00e9 du poste<\/strong> : Pr\u00e9cisez les technologies (dans le cas de postes IT) utilis\u00e9es d\u00e8s le titre pour mieux cibler les candidats.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utilisez des outils d\u2019analyse<\/strong> : Challenger les intitul\u00e9s gr\u00e2ce aux CVth\u00e8ques, \u00e0 Google Trends ou encore \u00e0 ChatGPT pour vous assurer qu\u2019ils correspondent aux tendances du march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Observez la concurrence<\/strong> : Effectuez une veille pour voir comment les autres entreprises r\u00e9digent leurs offres et s\u2019en inspirer si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, une donn\u00e9e cl\u00e9 \u00e0 ne pas n\u00e9gliger :<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7300818102542290944\/\"> 44 % des candidats recrut\u00e9s seraient d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans l\u2019ATS<\/a>. Il est important de remettre le sujet sur le table car cela repr\u00e9sente un levier int\u00e9ressant pour r\u00e9duire les co\u00fbts et le temps de sourcing, \u00e0 condition d\u2019entretenir r\u00e9guli\u00e8rement ce vivier de talents.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"IA\"><strong>L&rsquo;IA dans le recrutement : tops et flops.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le constat premier est une adoption tr\u00e8s rapide des IA g\u00e9n\u00e9ratives par les jeunes g\u00e9n\u00e9rations. Le deuxi\u00e8me est que 95% des recruteurs pr\u00e9sents lors de l\u2019atelier affirment se servir de l&rsquo;IA dans leur quotidien pro, \u00e0 des niveaux plus ou moins pouss\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi les <strong>points positifs de l\u2019IA dans le recrutement<\/strong>, on retrouve l&rsquo;utilisation de ChatGPT et consor principalement pour:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Faire de la questiologie : cela aide \u00e0 la d\u00e9finition permettant de d\u00e9finir le brief client, \u00e0 mieux d\u00e9couvrir et comprendre un m\u00e9tier afin d&rsquo;affiner l&rsquo;analyse du besoin.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Gagner du <strong>temps et en qualit\u00e9<\/strong> de prestation. Le recrutement \u00e9tant un environnement tr\u00e8s concurrentiel, <strong>\u00ab\u00a0time is money\u00a0\u00bb<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cependant, des limites ont aussi \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il est difficile de <strong>pr\u00e9senter un projet \u00e0 un candidat<\/strong> lorsque tout a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par une IA g\u00e9n\u00e9rative. C\u2019est essentiel d&rsquo;incarner la relation et d&rsquo;\u00e9changer de mani\u00e8re authentique avec le candidat.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Quid du\u00a0 <strong>RGPD<\/strong> ?Notamment en ce qui concerne les informations partag\u00e9es concernant le candidat et le risque que ses donn\u00e9es soient stock\u00e9es sur des serveurs d&rsquo;OpenAI aux \u00c9tats-Unis.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La conclusion de l\u2019atelier a \u00e9t\u00e9 la m\u00eame que celle de beaucoup de discussions relatives \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019IA. L\u2019IA est l\u00e0 et il faut prendre le virage pour rester comp\u00e9titif, tout en gardant un haut niveau d\u2019esprit critique quant \u00e0 ses r\u00e9sultats et l\u2019exploitation des donn\u00e9es qu\u2019on lui fournit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"budget\"><strong>Budget en berne : on coupe o\u00f9 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le constat est clair : il y a une <strong>restriction des budgets<\/strong> au sein des entreprises, et cela touche \u00e9galement le recrutement n\u2019est pas \u00e9pargn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi les premi\u00e8res actions mises en place pour r\u00e9duire les co\u00fbts, les participants de l\u2019atelier ont \u00e9voqu\u00e9 avoir parfois \u00e9t\u00e9 contraints de :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Faire un downgrade de certains outils comme les ATS,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Supprimer certains outils comme LinkedIn Recruiter.<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9duire les budgets \u00e9v\u00e9nementiels RH,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Limiter les recrutements.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, une vision partag\u00e9e lors de cet atelier m\u2019a particuli\u00e8rement interpell\u00e9 : l\u2019un des participants a propos\u00e9 d\u2019aborder ce contexte de \u201ccrise\u201d sous le <strong>prisme de l\u2019opportunit\u00e9<\/strong>, en y voyant une chance d\u2019\u00eatre plus cr\u00e9atif et de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rechallenger la stack RH<\/strong> :\u00a0 A-t-on r\u00e9ellement besoin de tous ces outils ?\u00a0 Quelles sont les fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s \u00e0 conserver ?\u00a0 Qui est form\u00e9 \u00e0 leur utilisation ?\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en place une <strong>v\u00e9ritable strat\u00e9gie RH bas\u00e9e sur des KPI : <\/strong>\u00a0quels sont les meilleurs <strong>leviers d\u2019acquisition de candidats ?<\/strong> Quel est mon<strong> co\u00fbt par recrutement<\/strong> ? Ai-je regarder dans mon ATS \/ dans mon vivier de candidats actuels avant de lancer cette offre sponsoris\u00e9e ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi les autres pistes \u00e9voqu\u00e9es pour faire face \u00e0 ce contexte tendu, on retrouve notamment l\u2019id\u00e9e de muscler les actions d\u00e9j\u00e0 en place: :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Travaillez sur la <strong>fid\u00e9lisation des collaborateurs<\/strong> pour <strong>limiter le turn-over<\/strong> et les nouveaux recrutements.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capitalisez sur les talents internes<\/strong> et leurs connaissances pour favoriser la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des autres collaborateurs et en formez le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apart\u00e9 : Former ou coacher un collaborateur pour une prise de poste par exemple peut s\u2019av\u00e9rer \u00e9conomiquement plus avantageux quand on sait que <strong>le co\u00fbt de remplacement d\u2019un collaborateur varie entre 6 et 9 mois de salaire<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adoptez une gestion plus agile des budgets<\/strong>, notamment en mati\u00e8re de <strong>sponsoring des offres<\/strong>. N\u2019attendez plus d\u2019avoir 300 candidatures avant de stopper une offre.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Miser sur la cooptation<\/strong>, un levier souvent utilis\u00e9 avec des primes plus ou moins \u00e9lev\u00e9es. De v\u00e9ritables strat\u00e9gies se mettent en place pour <strong>inciter les collaborateurs \u00e0 recommander des profils qualifi\u00e9s<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma conclusion perso<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1- De la strat\u00e9gie RH bas\u00e9e sur les KPI au travail sur les annonces pour les rendre plus attractives, en passant par l\u2019entretien d\u2019un vivier pertinent de candidats via l\u2019ATS, j\u2019ai d\u00e9couvert que les RH sont de v\u00e9ritables commerciaux et marketeurs du recrutement. Elles doivent mettre en place des strat\u00e9gies efficaces pour attirer les bons candidats, v\u00e9hiculer le bon message, valoriser l\u2019image de l\u2019entreprise, tout en ma\u00eetrisant les co\u00fbts d\u2019acquisition.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2- Je pense ne pas me tromper en disant que tous ces REX, au del\u00e0 d\u2019\u00eatre enrichissants ont permis de rappeler que le contexte actuel impacte tout le monde, et \u00e7a fait bien de voir qu\u2019on est pas seul \u00e0 devoir faire face \u00e0 quelques gal\u00e8res.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3- Ces 4 heures d\u2019\u00e9changes se sont d\u00e9roul\u00e9es dans la bonne humeur et qu\u2019avec des gens sympas ! Alors \u00e0 l\u2019ann\u00e9e prochaine.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Non-Conf\u00e9rence du Recrutement (#NCDR) est un \u00e9v\u00e9nement d\u00e9di\u00e9 aux pro du recrutement et des&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":697,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_focuskw":"recrutement","_yoast_wpseo_title":"Retour sur la Non-Conf\u00e9rence du Recrutement (NCDR) de Lille","_yoast_wpseo_metadesc":"La Non-Conf\u00e9rence du Recrutement: un \u00e9v\u00e9nement sans langue de bois o\u00f9 les pros RH ont d\u00e9battu des d\u00e9fis du recrutement, l\u2019IA, des budgets...","content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast 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