Résistance à l’IA : comment le coaching débloque l’adoption
Peurs, incompétences perçues, antipathies : une revue de littérature identifie trois dimensions que la formation aux outils ne traite pas. Ce que le coaching y change.
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McKinsey a passé 1 800 entreprises de 15 pays au crible : celles qui tiennent les deux bouts, performance et développement des équipes, distancent les autres.
Les leviers concrets, et surtout les indicateurs : comment sortir du déclaratif pour piloter le bien-être comme le reste de l'activité.
Les études d'Elton Mayo reliaient déjà bien-être et productivité dans les années 1920. Ce que ça donne aujourd'hui pour les équipes, l'entreprise et les RH.
Du mouvement ouvrier à la QVT : d'où vient la notion, pourquoi elle est devenue stratégique, et quatre pistes pour agir concrètement.
Un sujet RH creusé, des chiffres sourcés, et ce qu’en font vraiment les équipes qu’on accompagne.