Travailler la performance et la cohésion d'une équipe en même temps, en s'appuyant sur l'intelligence collective. Objectifs visés, bénéfices attendus et outils de séance.
Eric7 minCinq situations que tout manager a déjà vécues, et sept techniques pour formuler un retour qui fait avancer sans braquer. Avec les chiffres d'impact.
Julie8 minUn moment clé souvent vécu comme une corvée stressante des deux côtés de la table. Les enjeux pour les RH, les difficultés réelles, et comment les lever.
Julie5 minDes sessions de 45 minutes pour débloquer une situation urgente ou conflictuelle. Ce qui le distingue du coaching individuel, et six raisons de l'adopter.
Julie7 minLe résumé de notre livre blanc : relier le développement des équipes aux objectifs de croissance, avec l'interview d'un DRH groupe sur le coaching digital.
Julie7 minJean-Marc, DRH groupe pendant quinze ans, raconte pourquoi il a arrêté le coaching réservé à quelques happy few pour l'ouvrir à l'encadrement intermédiaire.
Julie5 minCommunication, empathie, gestion des conflits : ce que recouvrent réellement les compétences interpersonnelles, et comment les inscrire dans une stratégie RH.
Eric6 minCe que votre réputation d'employeur vous coûte ou vous rapporte sur un marché tendu. Comment la construire, et le rôle du management dans l'affaire.
Eric7 minDaphney qui n'ose pas prendre sa place au Comex, Laurette et Hugo passés managers sans la posture : des cas concrets où le collectif fait mieux que l'individuel.
Julie6 minAu-delà de la représentation des différences : construire un environnement où chacun contribue vraiment. Bénéfices mesurés, leviers concrets, rôle de l'accompagnement.
Eric5 minUn sujet RH creusé, des chiffres sourcés, et ce qu’en font vraiment les équipes qu’on accompagne.
