Des articles écrits pour les DRH et les managers qui doivent arbitrer, budgéter et embarquer leurs équipes.
Comparaisons, perfectionnisme, mise en retrait : trois leviers pour construire une confiance qui ne dépend plus d'une validation extérieure.
Raphaelle De Gregorio7 minÉcoute active, empathie sans jugement, questions qui dérangent au bon endroit : ce qui distingue un coach efficace d'un interlocuteur simplement bienveillant.
Eric5 minDeux marchés, deux cultures : la démocratisation à la française depuis Vincent Lenhardt, face à l'approche centrée résultats de Marshall Goldsmith.
Thierry G. Eck6 minClarifier le besoin avant de chercher la personne : définir l'objectif, poser les critères, et vérifier ce qui doit l'être avant de s'engager.
Eric4 minSolitude, burn-out, « pas le temps », « pas le budget » : une coach spécialisée sur les entrepreneurs répond aux objections qu'elle entend le plus souvent.
Julie10 minAu-delà de la représentation des différences : construire un environnement où chacun contribue vraiment. Bénéfices mesurés, leviers concrets, rôle de l'accompagnement.
Eric5 minSpécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel : la méthode déroulée avec des exemples, et les pièges d'une planification restée vague.
Eric4 minDe l'idée au pivot : à chaque phase ses défis propres, du stress du lancement au moment où le fondateur doit se rendre remplaçable.
Dimitri Destuynder6 minCe que les entreprises cherchent quand les compétences techniques ne suffisent plus : les grandes familles de soft skills, et comment les développer.
Eric7 minPlus d'un million de créations d'entreprises par an en France — et dix obstacles que presque tous les fondateurs finissent par croiser.
Jean-François Laurent8 minUn sujet RH creusé, des chiffres sourcés, et ce qu’en font vraiment les équipes qu’on accompagne.
